プロジェクトマネジメント
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組織軸のITコンサルティング

アグランツではプロジェクトマネジメントを主軸としながら、
組織軸の IT 課題コンサルティングにも染み出す「クライアント寄り添い型」の動きを得意としています。

プロジェクトマネジメント

特定の製品・アーキテクチャに依存しない、 豊富な大規模プロジェクトマネジメント知見

IT コンサルティング

ERPパッケージ導入・スクラッチによるシステム開発知見に基づく現状分析・ソリューション提案

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▪プロジェクトマネジメント▪
現場に強いコンサルタントがお客様に寄り添い、プロジェクトを成功に導く

プロジェクトのゴールを明確にしたうえで実現可能なプロジェクト計画の策定、運営をサポートします

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▪プロジェクト品質マネジメント▪
豊富なシステム開発知見に基づき
適切なコストの範囲内で品質向上を追求

お客様のニーズや状況を理解し、顧客満足を充足するための品質マネジメントを提供します。

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▪IT戦略・ITコンサルティング▪
ビジネスニーズに基づいたIT戦略、
業務設計を行いIT投資の成功率を高める

経営戦略、事業戦略に基づいたIT戦略を立案をサポートし、ビジネスニーズとの乖離をなくすことでIT投資の成功率を高めます。

コンサルティング実績・事例

企業や官公庁での大規模システム開発支援など導入事例のご紹介
これからも「クライアント・ファースト」×「現場力」を強みとして
お客様の IT 課題へのソリューションを提案していきます

コンサル 実績・事例

お客様への貢献を考え続けることが自身の成長への近道である。
そして、自身の成長がお客様・大切な仲間の成長につながる。
さあ、一緒にはじめましょう、本当のキャリアアップを !

代表取締役 伊藤 健一

リクルート