プロジェクトマネジメント
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組織軸のITコンサルティング
アグランツではプロジェクトマネジメントを主軸としながら、
組織軸の IT 課題コンサルティングにも染み出す「クライアント寄り添い型」の動きを得意としています。
組織軸の IT 課題コンサルティングにも染み出す「クライアント寄り添い型」の動きを得意としています。
プロジェクトマネジメント
特定の製品・アーキテクチャに依存しない、 豊富な大規模プロジェクトマネジメント知見
IT コンサルティング
ERPパッケージ導入・スクラッチによるシステム開発知見に基づく現状分析・ソリューション提案
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▪プロジェクトマネジメント▪
現場に強いコンサルタントがお客様に寄り添い、プロジェクトを成功に導く
プロジェクトのゴールを明確にしたうえで実現可能なプロジェクト計画の策定、運営をサポートします
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▪プロジェクト品質マネジメント▪
豊富なシステム開発知見に基づき
適切なコストの範囲内で品質向上を追求
お客様のニーズや状況を理解し、顧客満足を充足するための品質マネジメントを提供します。
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▪IT戦略・ITコンサルティング▪
ビジネスニーズに基づいたIT戦略、
業務設計を行いIT投資の成功率を高める
経営戦略、事業戦略に基づいたIT戦略を立案をサポートし、ビジネスニーズとの乖離をなくすことでIT投資の成功率を高めます。
コンサルティング実績・事例
企業や官公庁での大規模システム開発支援など導入事例のご紹介
これからも「クライアント・ファースト」×「現場力」を強みとして
お客様の IT 課題へのソリューションを提案していきます
お客様への貢献を考え続けることが自身の成長への近道である。
そして、自身の成長がお客様・大切な仲間の成長につながる。
さあ、一緒にはじめましょう、本当のキャリアアップを !
代表取締役 伊藤 健一
