コンサルティングサービス

アグランツでは企業や官公庁での大規模基幹システム開発、財務・管理会計システム導入、内部統制構築プロジェクトで培った技術を生かし、業務戦略、IT戦略立案やプロジェクトマネジメント(PMO)などのコンサルティングサービスを提供いたします。お客様が抱える様々な課題をシステムコンサルタントとして理解し、その問題点と原因を分析し、最適解を提供します。

私たちが向き合うのはクライアントの利益です。関係するシステムベンダーでも、ましてや私たちの利益ではありません。アグランツだからできること。それはクライアントにとって本当に必要なことだけを追及し、知恵を絞ることです。

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業務戦略、IT戦略立案

業務戦略、IT戦略を詰めるにあたっては、多くのステークホルダーとの合意形成が必要になってきます。

アグランツでは現状業務を徹底的に分析、「見える化」を進めながら関係者の共通理解を促進させ、クライアントの抱える課題を理解しながら解決に向けて伴走し、施策策定の支援を行います。

プロジェクトマネジメント

アグランツでは、PMO立上げ支援・PMO運営支援・PM/PL支援・プロジェクト マネジメント方法論の定着化支援を提供しています。
プロジェクトの規模に応じて、方法論に基づきプランニングしサポートしていきます。

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